×
×

تفاوت در «عملکرد» یا «رزومه‌سازی»؛

  • کد نوشته: 21736
  • ۰۲ مرداد ۱۴۰۵
  • 132 بازدید
  • ۰
  • در مجمع فدراسیون کشتی، از ۶۲ اعزام، ۱۷۲ اردوی تیم ملی و ۴۸۹ مدال رونمایی شد. فارغ از نقدهای که ممکن است به رئیس این فدراسیون وارد باشد، جامعه کشتی امروز شاهد نتایج ملموس و زیرساخت‌های گسترده‌ای است که این رشته را به تراز اول رسانده است. همین خروجیِ انکارناپذیر باعث شده تا او در […]

    تفاوت در «عملکرد» یا «رزومه‌سازی»؛
  • در مجمع فدراسیون کشتی، از ۶۲ اعزام، ۱۷۲ اردوی تیم ملی و ۴۸۹ مدال رونمایی شد. فارغ از نقدهای که ممکن است به رئیس این فدراسیون وارد باشد، جامعه کشتی امروز شاهد نتایج ملموس و زیرساخت‌های گسترده‌ای است که این رشته را به تراز اول رسانده است. همین خروجیِ انکارناپذیر باعث شده تا او در میان اهالی کشتی به چهره‌ای تاثیرگذار تبدیل شود؛ چرا که مدیریت او، «نتیجه‌محور» است.

    اما در مقابل، بیلانِ عملکرد فدراسیون کوهنوردی و صعودهای ورزشی در سال ۱۴۰۴ با آماری تامل‌برانگیز ارائه شده است. در مجموع ۲۲ اعزام با تعداد ۶۷ نفر اعلام شده که از این تعداد، تنها یک اعزام به مسابقات کاپ قزاقستان ۱۸ نفر و حدود ۱۱ نفر سهم صعودهای قلل برون‌مرزی بوده است. نکته‌ کنایه‌آمیز اینجاست که بخش عمده‌ای از همین آمارِ محدود نیز با هزینه شخصیِ خودِ ورزشکاران انجام شده است؛ حال چگونه این هزینه‌کردِ شخصی، در گزارش عملکرد به عنوان دستاورد مدیریتی ثبت می‌شود.

    این در حالی است که باشگاه‌های سنگ‌نوردی و کوهنوردی عملاً بارِ اصلیِ برگزاری رویدادها و اعزام های کوهنوردان را به دوش می‌کشند و فدراسیون حتی در ساده‌ترین وظایف خود نیز دچار چالش است.

    خلاصه اینکه:

    کشتی با وجود تمام حواشی، «دستاوردمحور» است؛ اما عملکرد فدراسیون کوهنوردی و صعودهای ورزشی گویا به «رزومه‌سازی با جیبِ دیگران» روی آورده است. تفاوت یک مدیرِ نتیجه‌گرا با مدیری که فقط به دنبال آمارسازی است، دقیقاً در همین‌جاست که اولی، «احترامِ جامعه‌اش» را می‌خرد و دومی، «نقدِ دلسوزان» را.
    #iranclimbing

    برچسب ها

    نوشته های مشابه

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *